00:00:04: Handwerksmensch, der regelmäßige Podcast mit dem du für zufriedene, gesunde und motivierte Mitarbeiter sorgst die bleiben.

00:00:11: Hier ist deine Gastgeberin Maren Ulbricht!

00:00:20: Montagabend, zwanzig Uhr fünfzehn.

00:00:22: Und wir sind wieder live hier auf Instagram!

00:00:26: Ich freue mich sehr dass du heute wieder einschaltest und reinhörst in spannende Themen aus meiner Welt als Unternehmensberater.

00:00:35: ich habe dir heute wieder ein ganz spannendes Thema mitgebracht.

00:00:39: Heute soll es nämlich um Förderungsmöglichkeiten in der Unternehlensberatung gehen.

00:00:45: Ja und wann ist dieses Thema relevant für dich?

00:00:48: Wenn Du Unternehmer bist, wenn du unternehmensnachfolger bist, angestellte Führungskraft oder in einer solchen ähnlichen Funktion vor unternehemsrelevanten Entscheidungen oder riesengroßen Veränderungen in deinem Betrieb stehst.

00:01:05: Dann solltest Du jetzt unbedingt dranbleiben denn dann könnten die nächsten Minuten für Dich wirklich relevant sein!

00:01:12: Ja ich hoffe, Du kannst mich gut sehen, Du kannst mich gut hören Wenn Du mir Erst seit kurzem Volks, dann kennst du mich vielleicht persönlich noch nicht.

00:01:22: Dann sage ich ganz herzlich willkommen hier auf unserem Kanal, hier auf unserer Seite!

00:01:27: Ich bin Maren Ulrich, Bin Inhaberin und Gründerin der Unternehmensberatung Handwerksmensch.

00:01:33: Damit beraten wir deutschlandweit Unternehmen aus KMU also kleinen mittelständischen Unternehmen die sich weiterentwickeln wollen Genau.

00:01:44: In diesem Kontext werden wir immer, werden mir ganz viele Fragen gestellt wie kann ich mein Unternehmen weiterentwickeln?

00:01:52: Wie kann ich meine Unternehmen zukunftsfähig nachfolge fit und vor allen Dingen wettbewerbsfähig aufstellen?

00:01:59: Das heißt kontinuierliche Verbesserungsprozesse spielen eine unglaubliche Rolle, eine unglaublich wichtige für allen Dingen Und in diesen Zuge wollen wir heute eben über Fördermittel sprechen Genau.

00:02:14: Bei mir gibt es hier alle Themen rund um Führungskräfteentwicklung, Unternehmensnachfolge, Digitalisierung und natürlich auch Mitarbeiter-, Mitarbeiter-Motivationen, Mitarbeiterbindung und auch Mitarbeiterfindung.

00:02:27: Diese Themen hörst du hier regelmäßig Montags live aus meiner Beratung, aus meiner Unternehmensberatung.

00:02:35: und heute überlegen wir mal gemeinsam wie könntest auch du in deinem Betrieb die Unternehemsberatungen für dich nutzbar machen?

00:02:44: Wie könntest du sie auch finanzierbar gestalten so dass du eben in einen regelmäßigen kontinuierlichen Verbesserungsprozess kommst aber nicht die wahnsinnige monetäre Belastung in deinen Betrieb führen kannst.

00:02:59: Ich habe da ein bisschen was vorbereitet, worüber wir jetzt sprechen wollen.

00:03:04: Vielleicht hast du auch das eine oder andere Mal in deiner betrieblichen Vergangenheit Fördermittel in Anspruch genommen möglicherweise als es um die Digitalisierung von Prozessen ging oder um die Anschaffung im Rahmen deiner Gründungen vielleicht auch im Rahmen von großen Maschinen und Großprojekten vielleicht auch am Rahmen von groß angelegten Forschungs- und Entwicklungsprojekte.

00:03:27: Wenn du von Fördermitteln noch gar keinen Plan hast und die noch nie in Anspruch genommen hast, dann wird es jetzt höchste Eisenbahn, dass auch du dich einfach damit mal befasst.

00:03:39: Ja!

00:03:39: Die Frage stellt sich ja... Wann solltest Du als Unternehmer Fördernitte den Anspruch nehmen?

00:03:46: Und die Frage, die wir uns eigentlich aber vorwegstellen müssen ist Wann sollte ich mir als Unternehmer eigentlich Hilfe von außen holen?

00:03:55: Wann ist der Blick vom Außen für dich als Unternehmerelevant?

00:04:00: und das ist immer dann so, das habe ich schon gesagt.

00:04:03: Wenn du vor großen unternehmerischen Entscheidungen stehst, vor großen Veränderungen aber auch dann wenn du einen vielleicht sogar wettbewerbsvergleich suchst Dann hilft dir ein Berater der vielleicht in der gleichen Branche, aber in verschiedenen Betrieben deutschlandweit unterwegs ist und die Branche einfach kennt und den Wettbewerb kennt.

00:04:23: Und auch den Maßstab in der heutigen Zeit kennt, der heute relevant ist um einen Betrieb in die Zukunft zu führen – in die Wettbewährtsfähigkeit und vor allen Dingen auch in die Produktivität zu führen.

00:04:35: Ja!

00:04:36: Fördermittel sind dann... für dich relevant.

00:04:38: und auch der Blick von außen, wenn du selbst sagst ich möchte meinen Betrieb in die Entwicklung bringen.

00:04:44: Ich möchte ihn kontinuierlich weiterentwickeln aber mir fehlt vielleicht zum einen der Blick vom Außen, aber auch so die richtige Strategie.

00:04:51: mit welchem Schmerz fange ich eigentlich an?

00:04:54: In welche Reihenfolge gehe ich die einzelnen Schritte und an welcher Stelle bin nicht meine Mitarbeiter ein?

00:05:01: wie mache ich das?

00:05:03: gehe ich den Weg auch alleine und binde meine Mitarbeiter zu einem späteren Zeitpunkt ein.

00:05:08: Genau, dann kann der Blick von außen die Unternehmensberatung und auch Fördermittel für dich genau der richtige Schritt sein eine gute Entscheidung sein.

00:05:20: Ja!

00:05:20: Welche konkreten Mittel habe ich dir heute mitgebracht?

00:05:23: Es sind H genau zwei nämlich die zwei ich mit meinem Team autorisiert bin, beziehungsweise wir sind.

00:05:31: Das ist zum einen das Programm zur Förderung von Unternehmensberatungen des BAFA also des Bundesamts für Wirtschafts- und Ausfuhrkontrolle Und es ist zum anderen das sogenannte InQual Coaching.

00:05:43: Hinter beiden Programmen stehen offizielle Fördergeber.

00:05:49: Es ist für beide Programme relevant dass Ich in diesem Fall als Berater offiziell autorisiert Bin Im Wesentlichen mit zwei ganz wichtigen Aspekten.

00:05:59: Also zum einen muss ich als Berater Punkten mit einer hochkarätigen Ausbildung, mit diversen Qualifizierungsmaßnahmen die ich über viele Jahre erworben habe damit dir auch eine gute sichere und hochwertige Beratung garantiert ist.

00:06:15: Das ist das eine, also mein Grad der Ausbildung ist relevant an der Stelle um autorisiert zu werden aber auch der Nachweis diverser erfolgreich durchgeführter Beratung.

00:06:27: Das heißt ich habe als autorisierter Berater für beide Programme beides nachgewiesen erfolgreich und auch schon mehrfach nämlich meine diverse Ausbildungen und zahlreiche Förderprogramme die in unseren Kundenbetrieben durchgeführt worden sind Genau.

00:06:46: Ja, beide Programme sowohl das Programm zur Förderung von Unternehmensbegratungen in Deutschland aber auch das Inkvarcoaching sorgen dafür die Betriebe zukunftsfähig aufzustellen Aber sie gehen auf ganz unterschiedliche Arten vor.

00:07:03: Während das BAFA-Mittel, so wie ich das umgangssprachlich immer formuliere sich eigentlich an vier thematische Richtungen wendet.

00:07:12: So richtet sich das Inkva Coaching an sechs verschiedene und das nehme ich dir einmal mit.

00:07:18: Vielleicht hast du sogar ein Zettel dabei oder eine digitale Notizmöglichkeit, um dir es mitzunotieren.

00:07:24: Das Programm zur Förderung von Unternehmensberatungen hat eben vier Fachrichtungen, mit denen wir sowohl personelle Fragestellungen in deinem Betrieb beantworten können und Lösungen finden können.

00:07:37: Wirtschaftliche Fragestellerungen, organisatorische Frageställungen aber auch finanzielle.

00:07:43: Und diese vier Richtungen zeigen eigentlich schon das fast wirklich fast keine Themen ausgeschlossen sind.

00:07:50: Zwei sind ausgeschlossene, in der Regel sind das Marketing-Themen und Rechtsberatungen sowie Steuerberatung, so drei.

00:07:56: die fallen in der regel raus aber mit diesen vier Richtungen können wir in deinem Betrieb wirklich richtig viel bewegen.

00:08:05: Wichtig zu wissen ist bei diesem Förderprogramm handelt es sich um eine eins zu eins Beratung

00:08:10: d.h.,

00:08:11: Als Berater fördere ich dich und berate dich als Inhaber oder als Inhaver hin.

00:08:18: Das sogenannte Inquacouching hat sechs Richtungen, die wirklich wahnsinnig breit ausgefächert werden können.

00:08:26: Da haben wir zum einen das Thema der Arbeitsorganisation.

00:08:29: also hier können wir wirklich viele Fragen finden und Lösungen erarbeiten rund um die Arbeitsorganization in deinem Betrieb.

00:08:36: dann haben wir Themen rund um Die Personalpolitik, die Unternehmenskultur aber auch Führungskräfte, Entwicklung so will ich es vielleicht nicht nennen aber solche Themen bei denen deine Führungskräfte oder vielleicht auch du selbst an deine Grenzen gerätst.

00:08:53: Denn auch Führunkräfte müssen ja einfach fit gemacht werden für die neue Arbeitswelt und genau das steht wirklich an oberster Stelle bei dem Fördermittel des Inkvar Coachings.

00:09:05: Genau, also Unternehmenskultur habe ich gesagt.

00:09:09: Führung, Führungskräfteentwicklung.

00:09:11: Dann haben wir aber auch noch zwei weitere Themen.

00:09:15: Das eine Thema richtet sich an die Leistungssteuerung.

00:09:18: Wir können auch sagen an die Produktivität deiner Mannschaft Wenn du hier in deinem Betrieb Notwendigkeiten siehst Dich und dem Betrieb in die Entwicklung zu bringen, dann finden wir auch hier Ansätze.

00:09:28: Und da gibt es noch einen sechsten Bereich.

00:09:31: Da geht es um eine strategische Ausrichtung also um neue Märkte, neue Geschäftsfelder und wirklich Innovationsstrategien.

00:09:39: Du merkst, es gibt sechs konkrete Themenfelder die wir mit dem Inkvar Coaching abdecken können.

00:09:46: Wir sind hier wirklich unglaublich breit aufgestellt und das Ziel soll sein eine mit Arbeiterorientierte und wirklich zukunftsgerechte Personalpolitik aufzustellen.

00:09:56: Das Fördermittel hat zum Ziel Innovation Strategien in deinem Betrieb auf den Weg zu bringen.

00:10:03: Und hier ganz wichtig im Vergleich zum Warfahr-Mittel beim Inkva Coaching wollen wir unbedingt deine Mitarbeiter im Betrieb einbinden.

00:10:13: Nicht alle gleichzeitig und auch nicht alle, aber einen Querschnitt so wie ich es immer formuliere da das Programm ein ganz bestimmtes System vorgesehen und auch das kommt bei unseren Betrieben wirklich richtig gut an denn am Ende wollen wir doch unsere Mitarbeiter heute in Entscheidung in Veränderungsprozesse einbinden, sondern sie um ihre Mitentscheidung bitten und vor allem motivieren.

00:10:40: Dass Sie Bock haben nicht nur das Ergebnis vielleicht eines Digitalisierungsprozesses mitzugehen, sondern auch den Weg dahin dem kognitiven Reifegrad mitgehen.

00:10:51: Ja für beide Programme gibt es natürlich wie sollte das anders sein?

00:10:54: jeweils eine Förderrichtlinie die du auch offiziell einsehen kannst aus dem jeweils hervorgeht, was muss der Berater für Voraussetzungen erfüllen?

00:11:05: Aber auch, was müsstest du als Unternehmen, als Unternehmer für VORAussetzung erfülle, damit du in den Genuss dieser Fördermittel wirklich kommen kannst.

00:11:14: Und ich gebe dir nochmal ein paar Eck-Daten mit, damit Du auch eine Vorstellung des monetären Vorteil hast und da schaue ich einmal bewusst auf meine Notizen.

00:11:23: also beim BAFA ist es so dass die Förderrichtlinie die aktuelle bis zum Ende dieses Jahres gilt Und als Betrieb kannst du das Fördermittel zweimal im Jahr einen Anspruch nehmen, insgesamt aber sogar fünf Mal.

00:11:39: Du darfst starten mit einem sogenannten Info oder Informationsschreiben und hast dann die Möglichkeit für sechs Monate eine Unternehmensberatung in den Anspruch zu nehmen.

00:11:50: Das einmal vorweg, also insgesamt fünf Mal über jeweils sechs Monate.

00:11:55: Da merkst du schon wow das ist wirklich ein langer kontinuierlicher Verbesserungsprozess der durch externe Begleitung allein durch dieses Fördermittel möglich ist.

00:12:06: Im Vergleich dazu schauen wir uns mal das Inkwa-Fördermitel an.

00:12:11: da läuft die aktuelle Förderperiode die auch gerade nochmal aktualisiert worden ist bis Juni.

00:12:20: Und hier kannst du einen Förderscheck in Anspruch nehmen oder beantragen und dann in Anspruch nehmen, einmalig über insgesamt sieben Monate.

00:12:31: Dann lass uns mal über konkrete Zahlen sprechen also damit du einfach auch noch mal gehört hast welchen monetären Vorteil du hast.

00:12:40: Das jetzt hau ich am Verzahlen auf dem Tisch.

00:12:42: das ist vielleicht sehr zahlend lastig aber beim BAFA habe ich gesagt kannst du fünfmal das in Ansprüch nehmen.

00:12:47: Fünfmal bedeutet, du kannst drei tausend fünfhundert Euro an Rechnung bekommen.

00:12:54: Das ganze fünf Mal und davon hast du mindestens eine Förderquote von fünfzig Prozent.

00:13:01: Rechnen wir mal fünf mal dreitausendfünfhunderte Euro hoch die du möglicherweise in eine Unternehmensberatung investierst dann liegen dir bei siebzehntausend fünfunderte Euro netto wohl bemerkt und davon würdest du mindest die Hälfte gefördert Mindestens.

00:13:17: Also, das heißt gefördert bekommen würdest du acht tausend siebenundfünfzig Euro und genau die gleiche Summe würde bei dir verbleiben wenn du wirklich fünf mal diese Förderung in Anspruch nimmst, fünfmal diese Unternehmensberatung über jeweils sechs Monate nutzen würdest Genau.

00:13:35: Und im Vergleich dazu, das Inkva Coaching hat einen Beratungswert von vierzehntausendvierhundert Euro wohlgemerkt auch netto und hier hast du eine unwahrscheinliche Förderquote von achtzig Prozent egal in welchem Bundesland dein Betrieb sitzt.

00:13:51: Das bedeutet jetzt halte ich fest Also von achtzig Prozent, aber in Euro ausgedrückt sind es elftausend fünfhundertzwanzig Euro die du im Nachgang erstattet bekommst.

00:14:02: Also ich wiederhole das noch mal!

00:14:03: Von vierzehntausendsvierhundert Euro sind's wirklich elftaußenfünfhundert zwanzig euro, die dir erstattete werden so dass bei dir zwei tausend achtochundachtzig Euro netto verbleiben.

00:14:15: Die Du in diesem Fall siebenmonatigen Beratungsprozess lediglich eigen investieren darfst um in den Nutzen und Konsum des Beratungsprogramms zu kommen.

00:14:28: Also ist eine unglaubliche Förderquote!

00:14:30: Wir machen gleich am Ende auch noch ein Rechenbeispiel, ich will dir aber nochmal sagen nach welchen Prinzipien gehen eigentlich beide Programme vor?

00:14:39: In beiden Fällen gilt es darf keine vorzeitige Maßnahme begonnen werden.

00:14:44: so heißt es im Sprachgebrauch der Fördermittel.

00:14:47: wir müssen also im Vorfeld erst einen Antrag stellen um danach in den Genuss der Fördermittel zu kommen.

00:14:57: Genau, das heißt wir müssen erst den Antrag stellen die Bewilligung abwarten und dann kannst du dich durch mich in diesem Fall als autorisierter Berater durch deinen Betrieb wirklich begleiten lassen.

00:15:09: Das sind so die Prinzipien, denen beide Mittel folgen.

00:15:15: Welche Voraussetzungen müsstest du als Betrieb erfüllen?

00:15:19: In der Regel sind das die KMU-Kriterien.

00:15:21: Das heißt, du bist ein klein und mittelständisches Unternehmen in der Regel unter zweihundertfünfzig Mitarbeiter und hast einen Umsatz von weniger als fünfzig Millionen Euro oder eine Jahresbilanzumme von weniger.

00:15:37: Jetzt heißt mein Firmenname Handwerksmensch, das heißt vermutlich bist du ein Handwerkesbetrieb und in der Regel haben oder die meisten Handwerke betriebe haben weniger als Zweihundertfünfzig Mitarbeiter.

00:15:50: Ich habe in meiner Karriere noch nicht erlebt dass ein Handwerk Betrieb dieser Größenordnung nicht in den Genuss von Fördermitten gekommen ist.

00:15:58: da bin ich sehr sehr zufalle sichtlich Dass auch deine dein Förder Check an der Stelle positiv ausgehen wird.

00:16:05: Genau, da lass ich schon mal motivieren.

00:16:09: Wie würdest du also vorgehen?

00:16:11: Du entwickelst für dich eine Idee von ... Ich möchte in den nächsten Monaten, in den nächsten drei bis fünf Jahren meinen Unternehmen weiterentwickeln und vielleicht hast du auch schon thematische Ideen, in denen du deinen Betrieb weiterentwicklen möchtest.

00:16:27: Vielleicht ist es das Thema Personal-Entwicklung, oder du sagst, nein wir müssen wirklich Digitaler werden, weil wir vielleicht vor der Unternehmensnachfolge stehen und das einfach zukunftsfähig aufstellen müssen.

00:16:42: Ganz egal welche thematische Ausrichtung es ist du stellst fest ich möchte mich entwickeln Ich möchte loslegen und ich möchte mir einen externen Berater dazu einkaufen.

00:16:52: Dann nimmst Du ganz kinderleicht Kontakt zu uns auf.

00:16:55: bei uns auf der Homepage gibt's oben rechts ein gelben Knopf.

00:16:57: dann kommst Du direkt zu meinem Terminkalender Und Wir Machen Dann in einem Unverbindlichen Termin, einen kurzen Fördercheck.

00:17:05: Wir prüfen welche Themen möchtest du angehen?

00:17:06: Welche Betriebsgröße hast Du?

00:17:08: und dann kann ich schon aufgrund der Vorerfahrung der letzten Jahre grob einordnen bist du mit deinem Betrieb förderfähig ja oder nein?

00:17:17: Wenn dann alles passt.

00:17:18: stellen wir zusammen den Antrag für das eine- oder das andere Fördermittel um in einen Start zu kommen.

00:17:24: Dann warten wir den Check ab, den Förderscheck.

00:17:27: Beim BAFA ist es dann das Informationsschreiben Und beim Inkva Coaching ist es der Begratungscheck.

00:17:32: Wir warten das ab und sobald das eine oder das andere vorliegt, können wir starten.

00:17:38: Eine Frage die mir oft gestellt wird wie lange dauert es?

00:17:42: Beim BAFA-Mittel ist es so dass wir innerhalb von nicht mal sieben Minuten den Antrag stellen können.

00:17:46: Kinderleicht digital sofort erlerigt Und im besten Fall haben wir noch Tag gleich spätestens am nächsten Tag das Informationen schreiben.

00:17:55: Also du hörst schon, dass es wirklich geht wie im Fluss Läuft wie geschnitten Brot und ist kinderleicht.

00:18:02: Also jegliche Hürde von umfangreicher Anparkstellung, die trifft ihr einfach nicht zu.

00:18:08: Beim Inquarkoting ist es ein bisschen anders, das ist ein bisschen umfangreicher.

00:18:11: Dauert einen Moment länger.

00:18:13: hier würde ich dich mit einer Erstberatungsstelle in deiner Nähe vernetzen, um da an die Anparkstellungen zu kommen.

00:18:20: Wir gehen in der Regel davon aus, dass wir innerhalb von vier bis sechs Wochen den Antrag gestellt haben.

00:18:26: Im Einzelfall geht es auch schneller oder auf besondere Bedarfe geht's auch schneller und dann gehen wir in die Planung für die nächsten Monate während der Beratungscheck im Hintergrund geprüft beziehungsweise auch ausgestellt wird heißt also auch hier können wir in der regel innerhalb von four bis six Monaten wirklich vier bis sechs wochen schuldigung starten geht also auch relativ relativ schnell.

00:18:52: Wie machen das die meisten Kunden von uns?

00:18:54: Die meisten Kunden von uns, die sagen nicht sie beauftragen uns für all diese Fördermittel sondern sie entwickeln mit uns eine Strategie auch eine fördermittelsstrategie.

00:19:06: Wir nehmen das größte Schmerzpunktthema dass dann am Ende auch über das Fördtermittel entscheidet mit dem wir starten bzw welches wir zunächst einmal beantragen und Unsere Kunden nutzen in der Regel alle Fördermittel, die es gibt.

00:19:23: Das heißt ich habe dir jetzt fünfmal ein Barvermittel benannt und einmal das Inkvermittel.

00:19:30: In der Regel nutzen unsere Kunden alle Fördermittel durch,

00:19:33: d.h.,

00:19:33: es werden insgesamt sechs Anträge gestellt um in einen wirklich kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu kommen.

00:19:42: D.h.

00:19:42: ob für dich Du musst natürlich nicht, wenn du Kontakt zu uns aufnimmst davon ausgehen dass du sofort dich entscheiden musst alle Programme zu durchlaufen sondern das ist wirklich ein ich will mal grob sagen allhalbjährlicher Entscheidungsprozess.

00:19:57: Du entscheidest für dich immer wieder neu möchtest du weiter mit uns zusammenarbeiten?

00:20:02: was ist das nächste Thema?

00:20:04: und Ich will dir aber sagen die meisten Betriebe nutzen wirklich diesen Weg und rein ein Fördermittel nach dem anderen an, weil sie einfach merken Sie bleiben dran wenn sie in diesem Begleitungsprozess sind.

00:20:17: Ja jetzt kommt ein Rechenbeispiel das ich dir angekündigt habe Wenn du einmal das Inqra Coaching fünf mal die BAFA-Mitteln in Anspruch nehmen würdest kommst du auf insgesamt ungefähr sieben dreißig Monate unserer Zusammenarbeit immer unter der Prämisse Du möchtest dass Das heißt du hast einen KVP ein kontinuierlichen Verbesserungsprozess über mehr als drei Jahre.

00:20:42: Und da hebst du dich schon vom Wettbewerb ab, wenn du es wirklich schaffst, über drei Jahre kontinuerlich so an deinem Betrieb zu arbeiten dass dein Tagesgeschäft nicht lahmgelegt wird!

00:20:54: Das ist uns immer super super wichtig denn wir wissen natürlich auch wie scharf der Druck auf den Kessel ist in unseren Betrieben und wir sorgen dafür, dass wir die Termine so legen, das das Tagesgeschäft weiterlaufen kann.

00:21:07: Die Mitarbeiter kapazitätsmäßig das Tages- geschäft immer noch aufrechterhalten können.

00:21:14: So ich habe gesagt ungefähr sieben dreißig Monate, das heißt mehr als drei Jahre Laufzeit.

00:21:19: und wenn wir alle Fördermittel zusammen rechnen dann kommen wir auf eine Investition von ein dreißzig tausend neunhundert Euro netto von denen du im besten Fall, nein nicht im besten fall im mindestfall mehr als zwanzigtausend euro erstattung bekommt.

00:21:34: Das heißt bei dir bleiben etwas mehr als elf tausend euronetto über drei jahre und ich habe mir mal den spaß gemacht in der vorbereitung das runterzurechnen auf den monat wenn du also deinen betrieb über drei Jahre über also mehr als sechsen dreißig Monate kontinuierlich weiterentwickelts ein dreißigtausend euro ungefähr investierst, dann ist das runtergerechnet etwas mehr als dreihundert Euro netto im Monat.

00:22:04: Dafür ist eine Unternehmensentwicklung fast geschenkt!

00:22:08: Das muss ich an der Stelle wirklich mal sagen.

00:22:10: und jeder Unternehmer, der diese Mittel nicht in Anspruch nehmen dem ist vielleicht auch einfach nicht mehr zu helfen.

00:22:17: Das ist wirklich eine ganz tolle Möglichkeit ja in die Unternehnensentwirkung und den Verbesserungsprozess zu kommen.

00:22:25: Was kannst du jetzt machen?

00:22:26: Du stellst für dich fest, ich bin Unternehmer, Unternehmerin Betriebsinhaber Nachfolger Angestellter Meister oder in sonst die ähnliche Position tätig.

00:22:37: Dann stellst du vielleicht fest ja wir haben da wirklich Themen vor der Brust und uns fehlt so die richtige Strategie.

00:22:43: Oder du sagst Uns fehlt die Expertise aus dem Bereich HR Aus dem Bereich Personal Die wir uns einfach einkaufen wollen.

00:22:50: dann machst du dir jetzt Einfach einen Termin bei uns auf der Homepage.

00:22:54: Und wenn du ein Mitarbeiter bist und nicht in dieser Führungsposition, dann hast du es jetzt gehört, dass es Fördermittel gibt.

00:23:01: Dann bin ich davon überzeugt, dass du auch erkannt hast, in eurem Betrieb gibtes Verbesserungspotenzial.

00:23:07: Dann sagst du's deinem Chef deiner direkten Führungskraft, das es Fördermittel gibt mit denen Prozesse optimiert werden können.

00:23:15: Dann kann dein Chef einen Termin mit mir buchen.

00:23:18: Ja!

00:23:19: Und dann heißt es fördermittel beantragen, fördernittel nutzen und die Themen anpacken.

00:23:25: Wenn du willst, ganz schnell innerhalb von wenigen Tagen mit einem offiziellen Förderscheck in der Hand.

00:23:31: Ich kann es dir wirklich nur ans Herz legen!

00:23:34: Ich selbst bin als Berater natürlich nicht in der Lage auch diese Fördermittel für meine Betriebenanspruch zu nehmen.

00:23:40: Das schließt sich aus.

00:23:42: wenn ich aber ein KMU führen würde dann würde ich auch Fördernmittel in Anspruch nehmen.

00:23:49: Ja, ich hoffe ich habe dir jetzt einen allerlei an Möglichkeiten und an Bandbreite serviert, mit denen du an deinem Betrieb arbeiten kannst.

00:24:01: Es gibt wirklich gar keinen Grund zu sagen ich nutze diese Fördermitte nicht und ich komme nicht in die Unternehmensentwicklung.

00:24:08: Also ich freue mich auf den Kontakt von dir zu mir.

00:24:12: Ich freue mich über deine Terminbuchung Und wenn Du vor der Terminbuchung einfach noch Fragen hast dann sind sie jederzeit willkommen!

00:24:19: Und die kannst Du auch ganz verschieden im Wege stellen Zum einen hier natürlich über dem Messenger auf Instagram.

00:24:26: Du kannst sie auch stellen per E-Mail an info at handwerksmensch.de oder wenn du magst, ganz einfach per WhatsApp.

00:24:33: meine Telefonnummer findest du natürlich wie immer auf HandwerksMensch.De.

00:24:38: In diesem Sinne wünsche ich dir jetzt einen richtig tollen Feierabend in einer etwas kühleren Woche im Vergleich zu Letzten.

00:24:45: Genießt vielleicht dein kühles Getränk auf der Terrasse, in der Abendsonne oder von mir aus auch auf den Sofa!

00:24:51: Lass es dir gut gehen und dann wünsch ich dir eine gute Entscheidung zu den Fördermitteln.

00:24:55: In diesem Sinn tschüss und bis nächste Woche.

00:24:59: noch viel mehr Tipps und Strategien für zufriedene gesunde und motivierte Mitarbeiter erfährst im Netz.